ЦУП для месторождения

Мы разработали цифровой инструмент поддержки управленческих решений, для блока «Разведка и Добыча» крупной нефтегазовой компании, в рамках программы «Центр управления проектами». Задача системы — давать руководителям своевременную и достоверную аналитику по ограничениям добычи, синхронизации «пласт–инфраструктура» и эффективности реализации проектных решений в условиях постоянно меняющихся требований к отчетности.

Период работ: декабрь 2019 — март 2022.

Клиенту требовалась современная система, которая в одном интерфейсе показывает состояние потенциалов по месторождению и объясняет, почему: где ограничение в пласте, где — в инфраструктуре, какие причины отклонений и как меняется ситуация во времени. Отдельные требования касались управляемости отображения, разграничения информации по уровням руководства и работы на разных устройствах — от мобильного до большого экрана.

Собрать систему, которая закрывает управленческий цикл:

• увидеть

• разобраться

• зафиксировать решение

• контролировать динамику

На уровне функциональности важно было отразить основной экран со сравнением потенциалов (геология/пласт и инфраструктура), детальные экраны узлов с факторным анализом причин отклонений, администрирование элементов отображения, комментарии с избирательной видимостью для разных уровней руководства, а также — реализовать поддержку мобильного отображения и режима «большой экран».

Ключевой вызов — совместить управленческий обзор и инженерную глубину в единой логике навигации: руководителю важно быстро увидеть картину по месторождению, а профильным пользователям — углубиться в узел и понять причины ограничения. Особой проработки требовали безопасность и инфраструктурные требования.

Мы построили систему вокруг методологии «модель ограничений» для нефтегазовых месторождений: поузловая схема, внутриузловая детализация и динамические показатели узлов и бизнес-показателей.

• Основной управленческий экран После авторизации пользователь видит сравнительный анализ состояния потенциалов по месторождению: пласт и инфраструктура, а также ключевые показатели по объекту.
• Детальная карточка месторождения В карточке доступны блок ограничений, рейтинг ограничений, динамика потенциала добычи, штуцерная модель и календарь, что позволяет смотреть и «срез» на выбранную дату, и динамику.
• Журнал событий и комментарии Реализован журнал событий с сортировкой по дате и цветовой кодировкой (аварийные/плановые). События отображаются как на уровне месторождения (по всем узлам), так и на уровне конкретного узла. Поддержаны комментарии и управляемая видимость для разных уровней руководства.
• Навигация и сценарии анализа Навигация построена по времени (сутки как минимальный шаг, месяц, год, скользящие 12–36 месяцев), по проектам и по узлам (пласт/инфраструктура), с возможностью сквозного возврата к исходному экрану.
• Административный контур Предусмотрена административная часть, где функциональность зависит от роли учетной записи; также реализованы вход в личный кабинет и операции выгрузки отчетности.

Клиент получил управленческую систему, которая связывает обзор по месторождению с объяснимой детализацией по узлам. Руководители видят сравнение потенциалов пласта и инфраструктуры, динамику и рейтинг ограничений; профильные пользователи — факторные причины отклонений и историю событий. За счёт комментариев и ролевой модели система поддерживает работу разных уровней руководства, а требования к защищённому контуру учитываются на уровне стека и инфраструктуры.