Статьи

Владислав Черников
4 февраля 2026

LMS для производства: зачем нужна и как внедрить систему обучения персонала
Что такое LMS на производстве простыми словами, какие задачи решает (ввод в должность, охрана труда, качество), как выглядит на практике и с чего начать внедрение. Чек-лист пилота и метрики эффекта от Intelsy.
Александра Филимонова
4 февраля 2026

Разработка бэкофиса для торговой системы: масштабируемое решение для внутреннего продукта
Взгляд на проект изнутри.
Александр Биденко
3 февраля 2026

Невидимые улучшения, которые спасают большие фронты
История о том, как маленькие инженерные решения делают огромные проекты спокойнее и быстрее — без кода, но по делу.

Екатерина Есина
29 января 2026

Техническое собеседование на аутстаффе: как не провалить
Технические собеседования - это настоящее испытание для любого IT-специалиста. Как правильно презентовать свою экспертизу мне рассказала Анна Маркеева.

Кирилл Баринов
9 декабря 2025

Как ИТ-директору совладать с 1С: гайд по стабильности, мониторингу и управлению рисками
Когда бизнес решится навести порядок и каких усилий это будет стоить. Разбираемся, как это порядок достигается.

Кирилл Баринов
30 октября 2025

Как ИТ-директору навести порядок в хаосе 1С-проектов: честный взгляд изнутри
Разбираемся, как оптимизировать операционку и взять контроль над беспределом: особенно, если этого требуют лично от вас.

Владислав Черников
20 октября 2025
Сайт-агрегатор 2025: как сделать цифровой продукт, который выбирают покупатели
За последние пять лет рынок цифровых сервисов изменился до неузнаваемости.

Николай Фетюхин
13 октября 2025
Почему ресторанам и фудтех-стартапам выгоднее IT-аутсорс, чем своя команда
Почему фудтех-компаниям выгоднее аутсорсинг разработки, чем внутренняя команда? Опыт Intelsy и кейсы с федеральной сетью доставки еды.

Николай Фетюхин
21 апреля 2025

90% фудтех-стартапов умирают до масштаба. Как построить бизнес, который реально “съедят”?
Если вы фаундер фудтех-проекта, важно понимать: успех — это не просто «сделать приложение», а выстроить цифровой продукт, который увеличит прибыль.

Николай Фетюхин
25 сентября 2025

Эволюция аутсорсинга: как меняется бизнес-модель в 2025 году
Подробнее о нашей стратегии я рассказал РБК

Николай Фетюхин
26 сентября 2024

Как меняется менеджмент в компании с ростом от 20 до 200 человек
Здесь коротко расскажу про эволюцию управления в компаниях MST (где я основатель) и Intelsy (где я CEO), про основные различия между крупными и малыми компаниями, о причинах проблем с управлением в IT-компаниях, а также о способах улучшения управления и роли управления в развитии IT-компании.
Связаться с нами
Заявка